新华社图片2024年10月12日发布:投资失败是投资逻辑混乱的结果

但投资失败的概率却极大，如过江之卿、汗牛充栋，随便在某个上市公司的年报里即可发现踪影。而且因投资失败而导致商誉计提、坏帐损失计提的整体失败的案例比比皆是，察之令人震惊、心痛、惋惜，也往往令当事人后悔不迭。往往是正常的耗损、浪费、折腾都不至于从局部影响到整体，但投资的失败却往往能产生连锁反应，进而导致问题逐步累积，损失逐步蔓延，最后导致整体的无法收拾，以至于完全失控。

这其间的逻辑是，错误的投资逻辑导致错误的投资行为，错误的投资行为导致逐步失衡的行为后果。如果能够认识到错误及时止损撤出，也不失为正确的选择。但正是由于未能认识到错误投资逻辑的产生根源，往往又在错误逻辑的指导下继续幻想、自我欺骗、存在侥幸、偏听偏信，乃至一错再错、一误再误，以致彻底的无能为力。真实世界中这种真实的案例反复发生，往往真实的过程中更见曲折、幼稚、混乱。追其本源，一定会发现在初始的投资逻辑上就存在了混乱，或根本没有逻辑可言。

有意思的是，由于后果的事后性，失败的后果基本又是由后期的实施责任方承担。经常发生的情况是，投资失败追究执行人的责任，是执行不到位的原因，如果涉及到贪腐则这种认知更是板上钉钉；如果投资成功则一定是决策的伟大胜利，执行层仅是严格执行而已。这种结果即为“找替罪羊”行为，也即为“用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”行为。

事实上，如果投资逻辑正确的话（而这种完整系统的逻辑必须包括行为指导逻辑及行动逻辑），执行层面的问题本应考虑在内，并做出预案、校验及应对措施，执行的过程也必须包含在前期决策过程中。但由于决策者往往位置高、权力大、影响力广，这种投资逻辑的缺失或混乱一般很难予以追责。然而这种追责、反思及后评估却非常重要，如果不能认识到失败的根源，将永远不能获得提升，也一定反复的浪费着各种各样的社会资源。

因此，投资需要科学决策，科学决策一定建立在正确的投资逻辑之上。万万不可想当然、拍脑袋、简单化，万万不能贪小便宜、打擦边球。因为其后果很可能是当事人所不能预见并承担的。