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西安发布2024年11月15日发布:蜜雪冰城、古茗闯关港股IPO:卷规模,发力供应链,为“加盟商”铺路?重大革命题材电视剧《西北岁月》在央视和腾讯视频等平台开播

作者:李垚 | 责任编辑:Admin

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2024年伊始,新茶饮品牌排队 IPO。

1月2日,蜜雪冰城股份有限公司(以下称“蜜雪冰城”)和古茗控股有限公司(以下称“古茗”)于同一天向港交所递交了招股书。

据招股书显示,3.6万家规模门店的蜜雪冰城,远远超出古茗的9千家门店,整体营收同样相差甚远。截至2023年前9个月,蜜雪冰城的收入达到了154亿元,利润为25亿元。古茗则实现了56亿元的营收和10亿元的利润。

从创立时间来看,90年代起家的蜜雪冰城是“老大哥”,对比成立于2010年的古茗,在行业中的地位似乎更加稳固。不过,从价格带上看,蜜雪冰城和古茗在茶饮市场上都属于中低端价格带的品牌,而前者更为亲民。

1月3日,凌雁管理咨询首席咨询师林岳在接受九派财经采访时表示,茶饮企业上市目的都是为了做大规模,从而增强自己的抗风险能力、降低运营成本,通过融资建设更高效的供应链。“规模化是茶饮品牌发展到一定程度的必然路径,因为规模上不去意味着要面对巨大的竞争压力。”林岳称。

在此次转战港股IPO之前,蜜雪冰城曾几度传出上市传闻,尽管在2022年A股上市未果,这并未阻止蜜雪冰城寻求资本市场的发展机会。相较之下,正在冲击“万店规模”的古茗,似乎更急迫地想拿到IPO通行证,抢占下一轮角逐的先机。

【1】发力加盟与资本助力

“目前,新茶饮行业早已从野蛮发展的初期过渡至成熟期,甚至步入阶段性放缓时期。”有业内人士表示,随着行业红利逐渐消退,品类上升势能变缓,上市是实现进一步增长的手段之一。

某种程度而言,被称之为“雪王”的蜜雪冰城,是成为行业不可忽视的茶饮帝国,而即将突破“万店规模”的古茗,更像是一匹黑马,迅速崛起于茶饮市场。

从河南郑州一家刨冰小铺起步,蜜雪冰城利用20年时间将门店开至全国甚至布局海外,成为排名仅次于麦当劳、赛百味、星巴克和肯德基的第五大快餐品牌;成立十余年的古茗,通过加盟模式走出浙江面向全国,如今是全价格带下中国第二大现制茶饮店品牌。

从招股书上看,截至2023年9月,蜜雪冰城门店总数超过3.6万家,覆盖全国及海外11个国家。而截至2023年底,古茗仅有9000家门店,目前尚未出海。

图源|大众点评蜜雪冰城门店

2023年,古茗门店售出现制饮品12亿杯,GMV超192亿元。但仅前三季度,蜜雪冰城就卖出58亿杯,平均一天能卖2100万杯。

同处于盈利的古茗,有很大的追赶空间,但似乎难言轻松。2023年前九个月,蜜雪冰城实现154亿元的营收,同比增长46.0%;净利润为25亿元,同比增长51.1%。同期,古茗收入55.71亿元,同比增长33.9%,经调整利润(非国际财务报告准则计量)为10.45亿元。

外界对蜜雪冰城的标签中,离不开“三四线城市”“下沉”等关键词。然而,古茗的起家策略与蜜雪冰城十分相似。

按照古茗对外透露的发展轨迹,是以一种“小镇包围城市”的势头,从浙江的多个乡镇、城市逐渐延伸至市区,慢慢拓展到更多三四线城市,不断攻占下沉市场。

一组可供对比的数据是:古茗约79%的门店位于二线及以下城市,其中38%的门店位于乡和镇;蜜雪冰城二线及以下城市门店占比约74.6%,门店遍布1700个县城和3100个乡镇。

蜜雪冰城和古茗最大的共同点是它们都采用加盟模式,并通过这种方式迅速扩张。从招股书看,蜜雪冰城超过99.8%的门店为加盟门店,其余为自营门店;古茗则仅直接管理6家直营门店,其他门店均由加盟形式经营。

不过,蜜雪冰城不以加盟费和相关服务费为主要收入,在业绩记录期,仅有2%的收入来自加盟费和相关服务费。而2021—2023年,古茗的加盟店贡献约99.9%的GMV,接近20%的收入来源于加盟管理服务,其余大多为加盟商销售商品及设备占比一直维持在80%左右。

门店拓展提速背后,蜜雪冰城与古茗均受到资本的青睐,并获得不少助力。

据公开报道,2020年上半年,古茗接连获得两轮融资,截至当年11月总融资金额已达6.74亿元,资方包括红杉中国、美团龙珠、寇图资本等知名机构。其中,红杉中国、美团龙珠也是“喜茶”的主要投资方。

值得一提的是,美团龙珠同样参投了蜜雪冰城。彼时,2021年1月,蜜雪冰城完成首轮融资,由美团龙珠、高瓴资本联合领投,融资完成后估值超过200亿元。

【2】竞争白热化与供应链比拼

“未来,茶饮市场集中度越来越高,最终市场份额前3—5名的品牌会越来越大,头部效应越来越强。”曾有知名连锁茶饮品牌创始人向记者表示,茶饮品牌只有努力保持在头部的位置,才能不被轻易甩开差距。

2023年前后,不少茶饮品牌纷纷开启新一轮跑马圈地。以喜茶为例,自2022年11月开放加盟,一年时间喜茶门店数已突破3200家,其中事业合伙门店超2300家,加盟店占比超七成。

为迅速坐稳行业规模前列,古茗在2023年提出“万店目标”,计划一年新增门店超过3000家;而规模难以被超越的蜜雪冰城,仅用了2年时间便将门店扩至六成以上。

为此,蜜雪冰城、古茗做出了种种举措,以巩固与利益相关体加盟商之间的关系。

从招股书上看,古茗是国内第一个成立加盟商委员会的现制茶饮公司,并收集加盟商对潜在重大商业决策的意见。而蜜雪冰城则称,门店的初始投资和加盟费都低于中国现制饮品行业平均收费水平,并实行对加盟商同时采取免物流费、免空间设计费、免宣传物料费等政策。

但实现了规模效应后,更需要正视的是,供应链如何能持续支撑规模的极速扩张。

从招股书上看,蜜雪冰城、古茗均在持续构建供应链完整度。目前,古茗的仓储基础设施由21个仓库组成,总建筑面积超过20万平方米,包括4万立方米的冷库;蜜雪冰城在拥有五个生产基地,总占地面积67万平方米,年综合产能约143万吨,并建立总面积达30多万平方米的仓储体系。

前后递表的古茗、蜜雪冰城都在招股书中表示,上市所募集资金将用于加强和提升供应链能力。

但在飞速扩张的过程中,庞大的加盟体系仍然隐藏的风险。据上述连锁茶饮品牌创始人透露,门店规模是品牌实力的一个表现,也是降本增效的一个支点。“用的好,能发挥总成本领先的优势,但也容易出现一个问题——反规模重力。”

不论是古茗、蜜雪冰城均出现过食品安全问题,并多次被监管部门处以行政罚款。据《国内奶茶消费维权舆情分析报告》显示,2022年5月至2023年6月,在奶茶消费维权舆情数据中,蜜雪冰城相关舆情占比为32.3%,位列第一。

眼下,随着新一轮新茶饮IPO大潮袭来,行业陷入白热化阶段。

在新茶饮领域,专注于10—20元价格带的古茗,面临茶百道、霸王茶姬、沪上阿姨以及书亦烧仙草等诸多竞争对手,这些品牌同样正被传出筹备IPO,而原本向上价格带的喜茶,虽然未公开IPO计划,也选择了“放下身段”参与大众市场竞争。

与此同时,在2023年,茶理宜世、甜啦啦、茶百道等新茶饮品牌还掀起了“出海谋生”的热潮,试图寻找第二增长曲线,并将“价格战”延续到了海外。

“当下茶饮行业已经卷到了极致,头部品牌和中腰部品牌当下都在寻求自己的优势领地,有的重产品研发,有的靠联名营销,有的谋求出海。”在林岳看来,百花齐放之下终会有一些因跟不上节奏而倒下,“未来要做行业的风向标,引领创新别掉队。”

九派财经记者涂梦莹

【来源:九派新闻】

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作者简介:杰西卡·福德,资深科技记者,专注于人工智能和数字化转型领域的报道。

最新评论

郑志玲 2024-11-14 18:20

“当下茶饮行业已经卷到了极致,头部品牌和中腰部品牌当下都在寻求自己的优势领地,有的重产品研发,有的靠联名营销,有的谋求出海。

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黄頔阳 2024-11-14 13:23

前后递表的古茗、蜜雪冰城都在招股书中表示,上市所募集资金将用于加强和提升供应链能力。

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郜小良 2024-11-14 16:23

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