一场会 1万五改改“大水漫灌式”开会，，百人参会，效率何在？

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开会，这在我们的工作和生活中再常见不过了。可您有没有遇到过那种“大水漫灌式”的开会？那场面，真是让人又无奈又头疼！

咱就拿时间来说，有些会一开就是几个小时，甚至半天、一天。参会的人坐在那里，听着冗长又没啥重点的讲话，屁股都坐麻了，心思早就不知道飞到哪儿去了。

您想想，一场会，几十个人甚至上百人参加，真正需要了解相关信息、参与决策的能有多少？可往往就是这样，不管有关无关，全都被拉来凑数。

再说内容，那叫一个杂乱无章。从这个问题跳到那个问题，东拉西扯，没有个清晰的条理。讲的人可能自我感觉良好，觉得面面俱到，可听的人却是云里雾里，根本抓不住重点。

这种“大水漫灌式”的开会，到底造成了多大的浪费呢？咱们来算一算。假设一场会平均 3 个小时，一百个人参加，每个人平均每小时的成本是 50 元，这一场会下来，光人力成本就 15000 元！这还不算场地租赁、设备使用等其他费用。

而且，因为这种低效率的会议，耽误了多少正经工作的时间？原本可以用来解决实际问题、推进项目进展的时间，都被浪费在了无意义的会议上。

您可能会问，为什么会出现这种情况呢？其实，很多时候是因为组织者没有提前做好规划，没有明确会议的目的和重点，也没有对参会人员进行精准筛选。

那怎么才能改变这种状况呢？这就需要我们从源头抓起，每次开会前，组织者要好好想一想，这次会议真的有必要开吗？如果要开，到底哪些人应该参加？会议要解决什么问题？要达到什么效果？把这些都想清楚了，再去组织会议，相信就能避免“大水漫灌式”的尴尬局面。

总之，“大水漫灌式”开会真的该改改了，让我们的会议变得高效、有价值，这不仅能节省大家的时间和精力，更能推动工作的顺利开展。

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