隔壁小蛙

今年夏天，瓶装饮用水市场迎来了一场前所未有的“硝烟四起”，而点燃这场火药桶的正是农夫山泉。4月23日，农夫山泉推出了全新绿瓶包装的纯净水，直接切入娃哈哈、怡宝等巨头的核心产品赛道，随之而来的则是一场残酷的价格战，甚至让主流饮用水产品重回“1元时代”。

这一举动无疑在行业内掀起了轩然大波。专家纷纷表示，农夫山泉此举严重扰乱了中国饮用水市场的秩序，是一种“不讲武德”的表现。价格战可能会导致恶性竞争，进而影响到整个行业的健康发展。实际上，早在6月，消费者就已经发现农夫山泉推出了限时特惠活动，12瓶装的纯净水仅售9.9元，单价不足一元，这一举动迅速引发了市场的广泛关注。与此同时，怡宝、娃哈哈等瓶装水头部品牌也不得不降低价格以应对这一挑战。

在线上，各大品牌的促销力度不容小觑，纷纷推出限时折扣、满减优惠等，进一步拉低了纯净水的零售价格，目前市场上主要的瓶装饮用水品牌都出现了不同程度的降价，单瓶价格普遍在向1元靠拢。

然而，这场价格战虽然短期内可能吸引了消费者的关注并提升了销量，但长期来看，对瓶装饮用水行业的整体生态而言，价格战可能会严重压缩企业的利润空间，影响行业的健康发展，甚至可能导致恶性竞争和一些企业退出市场，最终对整个行业造成致命性的打击。

实际上，农夫山泉打响价格战也并非无来由之举。面对销售额增长的放缓和股价的持续下滑，农夫山泉需要应对来自多方面的挑战。然而，通过价格战来扰动市场显然不是明智之举。这不仅可能损害行业的可持续发展，还可能对农夫山泉自身的品牌形象和长期发展造成负面影响。

在激烈的市场竞争下，我国饮用水市场规模仍在高速增长。然而，这种增长应该是基于良性竞争和创新发展的基础上实现的。新品牌的跨界入局虽然为市场带来了新的变数，但也加剧了市场竞争的激烈程度。在这种情况下，饮用水品牌更应该注重产品品质、创新研发、渠道拓展和服务优化等方面的比拼，而不是通过价格战来争夺市场份额。

本文源自金融界