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努力交出媒体融合发展芒果模式新答卷

——访湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）党委副书记、总经理、台长龚政文

湖南日报·新湖南客户端记者 刘燕娟

11月16日，湖南广电双喜临门：在第十六届中国（深圳）国际文化产业博览交易会上，芒果超媒再次入围“全国文化企业30强”；同一天，芒果TV获第六届湖南省省长质量奖，成为省内首次获奖的互联网企业。

从2014年芒果TV开始独播，到2015年正式启动“一体两翼、双核驱动”发展战略，湖南广电一直在打造“融合发展，以我为主”的芒果模式。7年过去，硕果累累：芒果TV成为行业唯一连续三年盈利的视频企业，连续两年进入中国互联网企业前20强，芒果TV和湖南卫视等新老平台构建起融媒大生态矩阵。

“9月17日，习近平总书记在考察长沙马栏山视频文创产业园时的重要讲话，为文化产业发展指明了方向；与此同时，中央出台的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，为湖南广电下一步的深度融合规划了路径。”湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）党委副书记、总经理、台长龚政文表示，牢记总书记嘱托，落实中央要求，湖南广电正深入学习研讨，努力交出媒体融合发展芒果模式新答卷。

发力“平台+内容”，巩固芒果出品核心竞争力

近年来，湖南广电坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断壮大党媒声量，推出《县委大院》《绝对忠诚》《为了人民》等新闻大片和《大地颂歌》《江山如此多娇》《青春在大地》等聚焦脱贫攻坚的优秀文艺作品；《声临其境》《声入人心》《乘风破浪的姐姐》《舞蹈风暴》等爆款节目不断涌现，形成了强大的主流宣传和内容生产能力。

“优质的内容和强大的平台互相促进，使湖南广电走上了良性发展的道路。”龚政文说，“一方面，源源不断的优质内容让湖南卫视和芒果TV成为行业头部平台，另一方面，这样的头部平台又支撑和吸附了更多的优质内容。”

下一步，在继续做强做优芒果TV的同时，湖南广电还将发力新闻新媒体平台拳头产品，升级打造“芒果云”；加强芒果TV国际APP的建设，提升国际传播能力。主流宣传方面，将台网同标做好“头条建设”，紧扣中国共产党成立100周年等重要节点，抓好《百炼成钢》《理想照耀中国》《第一师范》《长沙夜生活》等重点项目创作，力争打造一批新的精品力作。湖南卫视和芒果TV高度协同，全力打造电视剧“芒果季风计划”。

同时，为提高内容变现能力，创造平台新的经济增长点，以芒果TV为主要平台，芒果超媒正全力打造 “小芒”垂直电商平台。龚政文认为，“这是湖南广电新的赛道选择，是基于湖南广电长视频内容竞争优势，面向全产业链的一次重大拓展和延伸。”

抢抓5G新机遇，推动文化与科技深度融合

湖南卫视正在热播的综艺节目《舞蹈风暴》，被誉为“天花板级”综艺，除了国际一流的舞者加盟以外，其中由世界领先的“时空凝结”技术带来的“风暴时刻”令人惊艳。“这表明湖南广电始终保持了对新技术的敏感性，并有效运用到节目生产中，使内容插上了科技的翅膀。”龚政文说，“文化创新离不开科技的加持，媒体的融合发展是一次以技术创新为引领的媒体变革。”

目前，湖南广电正与中国移动、华为、科大讯飞等IT巨头进行战略合作，积极对5G、AI、VR等前沿技术前瞻布局。习近平总书记考察马栏山视频文创园时高度关注的5G智慧电台，以湖南广电内容生产和原创IP为支撑，构筑一个全新的音频传播平台，能迅速、便捷地把党的声音送到千家万户和田间地头。5分钟生成一个的5G智慧电台正在全国200多家县级融媒体中心落地。湖南广电还将进一步做实“5G高清视频多场景应用实验室”，深入探索文化与科技产业融合的新模式。

内容和平台建设、文化与科技融合，都离不开人才。目前，湖南广电有5000多名一线内容制作人员、2000多名技术工程师、1000多名经营管理人才。“这都是我们的宝贵财富，是湖南广电保持竞争优势和永续发展的可靠保证。”龚政文表示。

改革创新，破除深度融合体制机制障碍

进一步转变观念，持续深化体制机制创新，是增强企业发展内生动力和活力的关键一招，也是推进媒体深度融合的前提条件。

龚政文介绍，湖南广电正酝酿召开新的战略研讨会，开展头脑风暴，优化升级“一体两翼、双核驱动”芒果模式。按照建设新型主流媒体集团战略目标，进一步完善集团公司的组织架构和管理体系；建立新的生产流程，探索集约式生产模式，进行供给侧改革；通过管理流程的再造创新，在全集团真正构建适应新型主流媒体管理逻辑和发展要求的体制机制，完善内部控制体系，增强风险防范能力；压减落后产能，优化产业布局，减少管理层级，提高运营效率，促进湖南广电高质量持续发展。

同时，按照中央加快推进媒体深度融合的战略部署，正在申请创建“中国（湖南）广播电视媒体融合创新中心”，该中心的设立，将进一步加强湖南广电在媒体融合方面的顶层设计、战略部署、资源协调，建立真正意义上强大的行业管理中台。

“升级芒果马栏山生态，势在必行。”龚政文表示，在湖南卫视、芒果TV的带领下，在湖南广电内部建立更加良性互动机制，通过人才、业务、创意、技术等多维度的互动共享达到资源的最优配置。抓紧完善芒果超媒的互联网媒体生态系统和产业布局，打造掌握核心竞争力的硬核平台。调整芒果超媒和电广传媒两家上市公司的功能定位，进一步厘清两个上市公司的业务边界，做好战略布局，利用资本力量发展文化主业。进一步协同马栏山视频文创园的优质资源，延展湖南广电产业链条，助力湖南文化产业高质量发展。

[责编:徐凯琦]

[来源:湖南日报·新湖南客户端]