文艺圈2024年10月12日发布:美团年内第五次架构调整！“查漏补缺”年轻化扁平化是重要方向明末有多乱？国公遍地走，总兵多如狗，军阀藩镇化，朝廷滥封赏

2023年5月，美团在香港市场推出外卖服务平台KeeTa，半年后该平台就已跻身香港前三大配送服务平台之列。市场调研机构Measurable AI按照订单规模统计，截至2024年3月，KeeTa在香港的市场份额达到44%，另外两家平台Foodpanda和Deliveroo的市场份额分别为35%和21%。KeeTa在香港的单日外卖订单峰值甚至一度超过10万单。

就在王兴宣布直接抓出海业务2个月后，KeeTa已走向中东国家沙特，并在当地发布一系列外卖管理、配送岗位招聘信息。

在今年6月的财报电话会上，王兴进一步表示，正在研究评估全球各个市场，除了中东外，欧洲、东南亚也是其关注的重要方向。但他也强调走向海外并不会一味砸钱投入。

美团2024年一季度财报数据显示，公司实现营收733亿，同比增长25%；净利润54亿元，去年同期为34亿元，同比增长59.9%。

其中，核心本地商业一季度实现收入546亿，同比增长27.4%；经营溢利同比增长2.7%至97亿元，经营利润率为17.8%。新业务部收入187亿元，同比增长18.5%；经营亏损28亿元，同比收窄45.2%。根据业务划分，新业务主要包含新命名的“食杂零售”等即时零售业务。

当前，众多竞争对手冲击本地生活市场，能有这样的业绩，今年美团多次内部的调整起到了重要作用。

年内多次架构调整扁平化、年轻化是重点

本次组织架构调整，仍然是今年2月以来美团上市第二大内部变革、业务整合的延续。

回溯美团近几年的调整，核心仍然在于落地2021年确立的“零售+科技”战略，并逐步梳理出“本地、零售、科技、国际化”四大关键发展方向。此外，来自抖音本地生活、京东到家以及生鲜、阿里本地生活产品矩阵的竞争压力，也成为美团不断向内部“开刀”的一大原因。

新消费日报注意到，早在2023年9月王兴就将5名以85后少壮派为主的业务负责人升任公司副总裁，为后续的一系列人事任命做好内部准备。

今年2月，美团将到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合，共同向最高决策层组织“S-team”内部年轻成员王莆中汇报。本次调整思路遵循根据业务协同、效率提升的逻辑重新梳理，将原本相对分散独立发展的事业群（成熟业务）、事业部（新业务）、平台整合。

其中，重点推进成熟业务中的“到家事业群”、“到店事业群”协同发展，尤其是在团购、外卖等重合度高的部分积极整合资源、减少浪费和沟通成本。此外，美团平台与研发的整合也有助于进一步提升产品体验、响应市场需求变化。

随着核心本地商业业务发展线的清晰，后续的架构调整多为在此基础上的深化与“查缺补漏”。