很多人都说现在工作累，其实原因就在这里，看看你就明白了

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为什么感觉现在体制内工作很累呢？

在基层工作多年，经常听到有人抱怨现在工作多检查多，特别是近五六年以来，感觉现在的工作量是以前五倍甚至十倍以上，大家都在喊累。

除了现在工作多检查多，其实还有一个原因，那就是怕担责任而弄出来的程序多、工作流程多。

现在工作流程程序太繁琐了，举个简单的例子，二十年以前，一项工作真的很简单。上面安排一件事，或者领导落实一项工作，说了马上就去做，速度搞定。看重的是事情的结果和完成效果。

现在就不行了，由于各种追责，所谓的层层落实责任，专人负责，出现了人人推脱，不敢做事的情况。现在的工作更加注意事件程序上的合法性，为了这个责任和合法性，工作起来多了许多套套框框。

现在上级落实一项工作或者领导安排一件事，先是经办人或科室弄个工作方案，然后上会讨论通过，接着根据会议讨论修改完善方案，方案里要明确专人负责，还要把责任明确，尽量多分出去一些，然后又上会讨论，如此几番下来，终于方案通过了。

开始实施，实施过程中又是各种开会，协调会、调度会、推进会。一有点事，不管大小，不敢拿主意，向分管领导汇报，分管领导让你看着办，也不敢承诺什么，或者弄几句套话给你，搞得你上午请示，下午汇报，晚上加班等等。

这工作过程中有省市来检查、抽查、督导、指导、调研、座谈，也有自己去督促施工进度的协调、指导、抽查，这些都得有记录，有图片，有台账，有进度表。以备装订成册入档备查。一系列操作下来，终于是完成了这项工作。然后就是工作总结，迎接验收考核，又把工作从开始到结尾全部资料摆出来让检查组同志过一遍，部门检查，市级检查，省厅检查，检查肯定是多少多少有问题的，好吧，有问题就得有整改，然后又是补充完善资料，再次检查，如此再三。

然而这还没结束，工作开展了得有简报、宣传报道弄两篇，经验总结要交流吧，工作创新要梳理吧，做的好邀功请功要上报吧，如果上级或领导来检查做的差追责问责要背锅吧。

这样弄哪样弄上面一顿流程整下来基本就是几个月一年的时间了。所以，很多工作，特别是一些项目，没有一年两年三年根本就不能竣工验收，竣工好久了也验收不了。

这样的事情，可以说在各部门很常见，大家都反感但又不得不这样做，因为都在推脱责任，没人敢说自己能处理好敢承担好，通过这些工作流程，责任分级，把自己身上的责任减到最小。

弄来弄去，上面不出主意指导你怎么做事，只出任务，上级嘛，指导意见就可以了，

下面具体办事的出个建议方案，领导又不敢拍板，搞得办事的开展工作心里也无底，

最后出了问题，经办人来背锅，于是个个都不敢做事，个个都怕做事，得一件小小工作，明明用不着请示，完全能够胜任，但为了怕出事，怕担责任，也要请示汇报，领导不点头，就不敢动手，但有些领导也是滑得很，不给你明确指示，说得模棱两可，让你自己琢磨。

关键在于你不是只有这一件事做，而是无数个事情都是在这个模式下操作，你说能不忙吗。

要把一件事情办好，有时候很容易，但因为这些程序和流程，有时候要多走很多弯路，多花很多无用功时间，转来转去，真不容易啊。

其实大家开始的时候都是想把事情做好，想把手中的工作做好，但经历了很多扯皮推诿，整改了许多问题，得了几个批评或处分后，越来越多的不敢做事了，这样真的会让工作越来越难开展，让人越来越怕工作。

朋友们，你们认为我说的对吗？

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