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先给出结论：职场中一个人的所作所为到底是脑袋决定了屁股，还是屁股决定了脑袋，我个人认为肯定是屁股决定了脑袋。

先给出一个事例：

每个经营单位都有市场开拓部和服务维系等相关部门，他们之间的关系就是市场开拓为主，其余部门为辅助实施部门。原先负责市场开拓部的王总总是认为自己发展业务比较困难，但是维系和后续工作部门不给力，同时他经常对其它部门指手画脚，但是当他轮岗至其它部门时才发现，当初的许多观点都是错误的，因为他只看到自己的业务，而忽略了其它岗位在实施过程中由于市场开拓部的盲目承诺实施时间、提高服务标准等行为造成了实施过程中的被动。其实，在这个过程中，各部门和市场部也是有争议的，但是王总根本就听不进去，可是，当自己做到这些位置时才发现。。。。。。

脑袋决定屁股，说明自己只能决定自己的行为，而对自己不知情的事情其实只有观察权，而没有发言权。

中国人常说，思想决定行动，有什么样的思想就有什么样的行动，这是正确的，我们肯定是用大脑指挥自己的行为，就如我们的身体一样，大脑出了问题，行为上肯定也会出现问题。职场中也是如此，当你坐在一个岗位上时，你看到的感受到的肯定是这个岗位给你带来的一切感知，同时你也可以运用大脑去指挥行为，但是对于其它你未曾经历过的岗位其实你没有发言权。“隔靴搔痒“”隔岸观火”说的其实都是离实际运作差一点的感觉。

单位里常常就有这样的人，总是觉得自己的工作比较辛苦，自己加班最多，对其它岗位有时候就有怨怼的情绪，也有不满意的时候，可是调换岗位后你就会发现当初的你其实可能还不如别人干的多。

屁股决定脑袋，说明坐在哪个岗位就可以说什么样的话，而且这是最准确的表达和指挥。

因为你在这个岗位，对这个岗位的需求，标准等等知道和懂得最多，同时你也知道这个岗位在发展中存在的真实困难，所以你说的话其实是最有根据的，而不在这个岗位的人其实没有发言权。就是你在非你之外的岗位对别人指手画脚，如果你懂也就罢了，不懂就会造成别人的逆反心理。

用屁股决定脑袋的观点，引申出：一个好的领导干部，他肯定是从基层甚至是从多个岗位中历练出来的，这也是我们经常说的专业指挥。

“领导瞎指挥，我们跑断腿”说的就是这个意思，光是用脑袋指挥行为，而没有经过多岗位的历练，再加上也不是这个行业出身，他说的话作出的指挥动作只能让这个单位处于一种混乱的状态，所以说现在的职场肯定认知的是屁股指挥了脑袋，同时也说明了实践出真知的道理。

再讲个真实事例：

某单位的一把手是从基层某部门越级提拔上来的，他未曾经过职能管理部门的历练，也没有在多岗位历练过，他每次安排的工作都是仅限于他认为，同时他也听不进去大家的意见，最终使得在一次技术演练中，他非要按照自己制定的方案进行，没有应急措施安排，也没有时间上的流程上的管理安排，造成一次应急演练变成了真的突发事故的演练，幸好没有造成人员伤亡等经济损失，后此人被降职。

总结一下：职场中不管哪个位置都是屁股决定了脑袋，坐在哪个位置上安排出的工作才是最真实合理的，同时干好自己的本职才是硬道理，如果非要对自己不熟悉的岗位指手画脚，只能是搬起石头砸自己的脚，遭人厌恶与反感。

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