澎湃新闻2024年10月11日发布:日本大型重工业公司IHI被曝近50年数据造假超6000台发动机

2024年，日本重工业巨头IHI深陷造假丑闻的泥潭，其子公司篡改船舶发动机燃油数据的行为震惊了世界，而更令人震惊的是，这场丑闻并非一时失察，而是长达半个世纪的系统性造假，从1974年第一台问题发动机出厂，到2024年事件全面曝光，IHI的谎言跨越了整整50年，涉及多达6831台发动机，这无疑是对“日本制造”声誉的沉重打击

时间迷雾：从“石川岛播磨”到“IHI”

IHI，这家如今深陷泥潭的企业，也曾有过辉煌的过去，它的历史可以追溯到1853年，那时，日本还处于闭关锁国的状态，而一位名叫水野忠徳的年轻人，怀揣着对工业技术的热忱，创办了石川岛造船所，这便是IHI公司的前身

明治维新后，日本开始全面学习西方技术，石川岛造船所也迎来了快速发展的机遇，1907年，石川岛造船所与另一家企业合并，成立了石川岛造船株式会社，并在随后的几十年里，逐渐发展成为日本重工业领域的领军企业，参与建造了日本第一艘大型客轮、第一艘航空母舰等标志性项目

二战结束后，日本经济百废待兴，石川岛造船株式会社也面临着转型发展的挑战，1960年，石川岛造船株式会社与播磨造船所合并，成立了石川岛播磨重工业公司，简称“IHI”，合并后的IHI公司业务范围进一步扩大，涵盖了造船、桥梁、机械、航空发动机等多个领域，迅速发展成为日本最大的重工业企业之一

就在IHI公司不断发展壮大的一颗“造假”的种子却悄然埋下，1974年12月，IHI子公司生产的一台船舶发动机出厂，这台看似普通的发动机，却隐藏着一个惊人的秘密：它的燃油数据被人为篡改，以达到更低的排放标准

利欲熏心：造假背后的“潜规则”

IHI的造假行为并非个案，在长达半个世纪的时间里，类似的事件反复上演是什么原因让这家曾经辉煌的企业走上了造假的道路？

追求利润最大化，无疑是IHI造假行为的根本动机，在激烈的市场竞争中，企业为了降低成本、提高产品竞争力，往往会铤而走险，篡改数据、以次充好，而对于IHI这样的行业巨头来说，其庞大的规模和市场份额，更容易滋生其“店大欺客”的心理，认为自己有能力掩盖真相、逃避惩罚

除了经济利益的驱动，日本制造业文化中的一些深层问题，也为IHI的造假行为提供了滋生的土壤，日本企业普遍存在的等级制度森严、服从意识强烈的文化氛围，使得员工在面对上级指示时，往往选择服从，即使明知是错误的，也不敢提出质疑

日本社会对“不完美”的苛刻要求，也可能导致企业为了维护自身形象，选择掩盖问题、粉饰太平，在日本文化中，“耻感”是一种强大的社会约束力，承认错误、承担责任，往往被视为一种耻辱，因此，企业为了避免“丢脸”，往往会选择隐瞒真相，甚至不惜造假

信任危机：“日本制造”还能走多远？

IHI造假丑闻的曝光，犹如一颗重磅炸弹，在日本社会乃至全球范围内引发了轩然大波，人们不禁要问：曾经代表着品质和信赖的“日本制造”如今为何会沦落至此？

IHI造假事件的危害，远不止于企业自身形象的受损，它动摇的是“日本制造”的根基，损害的是全球消费者对日本产品的信任，当一个国家的产品质量失去保障，当一个企业的信誉荡然无存，其造成的损失将是难以估量的

面对这场信任危机，日本企业必须深刻反思，痛定思痛，加强企业内部监管、提升员工道德意识、建立健全的社会监督机制，都是必不可少的举措，只有正视问题、勇于承担责任，才能重塑“日本制造”的辉煌

IHI造假事件是一个警示，它提醒我们，即使是曾经辉煌的企业，也可能在利益的诱惑和制度的漏洞面前迷失方向，而对于“日本制造”来说，这场危机既是挑战，也是机遇，只有痛定思痛、重塑信任，才能在未来的竞争中立于不败之地

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康拉德·古德

7秒前：IHI造假事件的危害，远不止于企业自身形象的受损，它动摇的是“日本制造”的根基，损害的是全球消费者对日本产品的信任，当一个国家的产品质量失去保障，当一个企业的信誉荡然无存，其造成的损失将是难以估量的面对这场信任危机，日本企业必须深刻反思，痛定思痛，加强企业内部监管、提升员工道德意识、建立健全的社会监督机制，都是必不可少的举措，只有正视问题、勇于承担责任，才能重塑“日本制造”的辉煌IHI造假事件是一个警示，它提醒我们，即使是曾经辉煌的企业，也可能在利益的诱惑和制度的漏洞面前迷失方向，而对于“日本制造”来说，这场危机既是挑战，也是机遇，只有痛定思痛、重塑信任，才能在未来的竞争中立于不败之地图片来源于网络本文仅供休闲娱乐，不涉及任何商业用途，如有侵权请联系我们进行处理。

IP:27.51.8.*

Gsta

7秒前：半个世纪的谎言：IHI造假丑闻背后的“日本制造”阴影“MJ”——这曾经是精工细作、品质卓越的代名词，是全球消费者心中信赖的象征，当这个标签被一次又一次的造假丑闻所玷污，当“匠心”被“精心”的骗局所取代，我们不禁要问：日本制造究竟怎么了？

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安琥

3秒前：追求利润最大化，无疑是IHI造假行为的根本动机，在激烈的市场竞争中，企业为了降低成本、提高产品竞争力，往往会铤而走险，篡改数据、以次充好，而对于IHI这样的行业巨头来说，其庞大的规模和市场份额，更容易滋生其“店大欺客”的心理，认为自己有能力掩盖真相、逃避惩罚除了经济利益的驱动，日本制造业文化中的一些深层问题，也为IHI的造假行为提供了滋生的土壤，日本企业普遍存在的等级制度森严、服从意识强烈的文化氛围，使得员工在面对上级指示时，往往选择服从，即使明知是错误的，也不敢提出质疑日本社会对“不完美”的苛刻要求，也可能导致企业为了维护自身形象，选择掩盖问题、粉饰太平，在日本文化中，“耻感”是一种强大的社会约束力，承认错误、承担责任，往往被视为一种耻辱，因此，企业为了避免“丢脸”，往往会选择隐瞒真相，甚至不惜造假信任危机：“日本制造”还能走多远？

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