京东方：发力技术“智造”，做半导体显示世界领导者

刚刚落下帷幕的里约奥运会，给国人留下不少印象深刻的瞬间。无论是“飞鱼”谢幕赛后的徘徊不去，或是林丹与李宗伟厮杀后的相拥相惜，还是中国女排苦苦坚守后的力转乾坤……均令人感慨万千。然而，鲜少有人知道，在奥运比赛进行的同时，位于里约明日博物馆的转播现场，正同步进行全球首次8K现场实况转播，转播的显示设备正是由京东方（000725.sz）制造的98英寸8K超高清电视——这也是奥运会转播现场第一次出现来自中国的大屏幕。

“能够向全球展示京东方所拥有的8K显示技术，我们感到非常荣幸与自豪。”京东方科技集团股份有限公司董事会秘书刘洪峰告诉21世纪经济报道记者，“奥运会转播选用8K设备时选择了京东方，这也是市场对我们技术能力的认可。”

事实上，京东方的“高精尖”产品不仅止于8K。在北京亦庄的京东方生产基地里，“触摸制造”参访团参观了京东方的车载显示、防窥显示、色弱显示屏、双视等功能各异的产品，也亲身感受到具有全球最高分辨率的82寸10K大屏幕的魅力。而在日前举办的iWorld2016数字世界博览会中，一张薄薄的“塑料膜”在京东方展台上更是吸引无数人驻足。这个4.8英寸大、0.13毫米厚、3.1克重的柔性AMOLED产品，不仅可以呈现图案，还可以卷曲360度如手镯般套在手腕上。

曾几何时，国内液晶电视品牌厂商饱受“缺芯少屏”之苦，所需液晶面板全部依赖进口，京东方也曾在行业内苦苦追赶前辈。如今，后来居上的京东方，如何一跃成为行业“领头羊”？作为半导体显示“智造”商，京东方未来将如何加速行业布局？带着这些疑问，21世纪经济报道记者与京东方进行了深入交流。

技术重塑“智造”

很难想象京东方的企业员工数将近5万人。在京东方的北京生产线里，很少能看到工作人员，大型机器起承转合间，一道道工序便有条不紊地进行。

这恰恰就是智能制造的意义所在。“在京东方的产线里，偶尔会看到做设备维护的工程师，但大部分工程师则在后台操作机器运行。我们在前端拥有高精尖机器，后端拥有技术工程师。”刘洪峰指出。

京东方2015年年报中的数据显示，公司总人数42837人，其中生产人员22959人，技术人员14571人，研发技术人员2603人。而随着自动化和智能化的展开，京东方产线的人员结构也在悄然发生变化。由于身处技术密集型产业，目前京东方的操作工正在减少，研发人员的需求量则相应提升。

据了解，京东方每年在专利商的投入占整体营收的7%，按照2015年营收486.2亿元来计算，其2016年在研发上的投入费用超过30亿元。根据汤森路透《2016全球创新报告》，京东方已跻身半导体领域全球第二大创新公司。2015年，京东方年新增专利申请量6156件，其中发明专利超过80%，累计可使用专利超过40000件，其中80%为发明专利。2016年上半年，京东方新增专利申请量突破4000件，同比增长25%，保持业内第一。

这样持续的技术投入，为京东方“智造”的飞跃积累了技术基础。2015 年，京东方全球首发产品覆盖率 39%。2014、2015 年，BOE（京东方）智能手机、平板电脑面板市占率连续两年全球第一，显示器面板和电视面板市占率升至全球第二。

在强劲的技术创新力驱动下，京东方各类高端显示新品亦不断迭出，除去推出包括全球最高分辨率的10K曲面显示屏、全球最薄65英寸8K超高清显示屏等10K、8K产品之外，还推出诸多柔性透明AMOLED显示屏、可折叠显示屏、透明显示、镜面显示、字母显示等产品。

“京东方投建的国内首条全柔性OLED生产线位于成都，上个月已封顶，明年可以投产，相信这会改变目前智能手机及可穿戴产品的形态变化。”刘洪峰介绍称。目前在全球范围内，仅三星一家独霸全球柔性OLED面板市场，这也将随着京东方产线的投产成为历史。“在半导体显示行业中，我们誓将成为世界领导者。”

有限多元布局

京东方的“智造”化，不仅仅存在于各色创新显示产品。据京东方方面介绍，围绕半导体显示、传感、人工智能、大数据为核心，京东方正在做D（显示器件）、S（智慧系统）及H（健康服务）三大事业部的布局。

所谓D，即显示器件事业部，包括AMOLED、柔性显示、增强现实、虚拟现实等新型显示器件及薄膜传感器件等；S则为智慧系统事业部，以“物联网和人工智能”为主要方向，以用户为中心，发展智能制造、智慧屏联、智慧车联、智慧能源、移动健康五大物联网解决方案；以健康服务为方向的H事业部则将显示技术、信息技术与科学、生命科技跨界结合，发展信息医学，提供物联网智慧健康产品及服务。

“过去我国的终端产品更多偏属于劳动密集型，现在面临产业升级及人工成本的提升，推动我们在智能制造方面下更大功夫。”京东方副总经理张原峰告诉记者，“考虑到工业4.0及中国制造2025的产业方向，我们在终端产品制造方面已开始布局智能制造。”

据张原峰介绍，京东方正着力打造智能工厂，颠覆传统的制造模式，为用户提供全新的智能制造服务体验，打造个性化定制服务体系。“通过前两年的及早布局，我们已针对自身业务摸索出个性化定制方案，开始在苏州、合肥建立了面向终端产品生产的智能化工厂，很快将正式投入使用。届时，用户在手机APP上定制下单，工厂便可根据用户需求制作产品。”

H事业部则是更深层次的医疗事务。“京东方希望将半导体领域积累下来的技术应用到新的领域。由于此前在生产线上与医疗行业有深入的接触与合作，未来我们也将面向健康医疗事业。线上利用大数据提供更便捷的医疗服务，线下也有一些更加智能和数字化的医院布局。”刘洪峰指出，“京东方的H事业部将做个人全生命周期的管理，尽量让用户不生病或晚生病，一旦生病也将享受到最顶尖的服务。”

DSH“三足鼎立”的布局，正是京东方网络3.0时代的新生态，即向“软硬融合、应用整合、服务化转型”方向转变，“S和H事业部在3年时间内成长速度将非常快，未来5至10年内在营收中的占比将日渐显著。”

（本次“触摸智造.中国制造业价值发现之旅”由北京银行、上汽大通等全程助力支持。）

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